5 pasos para tomar buenas decisiones empresariales

Un estudio de la firma de consultoría McKinsey revela que los gerentes de una típica compañía pueden gastar hasta el 30 % de su tiempo tomando decisiones empresariales.

A diario los empresarios deben tomar decisiones relevantes que marcan el futuro de su organización, por ello es importante contar con un buen equipo de trabajo que analice y proponga soluciones que resulten efectivas.

Recomendado: Accede a códigos de barras gratis para tu negocio

Pero más importante aún, se requiere de muchas micro competencias que los directivos deben aprender a desarrollar como la observación, saber escuchar, preguntar, identificar criterios, ser creativos, entre otras.

Proceso para tomar decisiones empresariales eficaces

De la mano de SAP, líder del mercado en software de aplicación empresarial, le contamos 5 pasos para tomar buenas decisiones empresariales:

• Conozca el problema: cuando un problema surge el responsable del área comprometida debe conocer la problemática, su naturaleza y, mediante un análisis, actúa para resolverlo o para llevarlo al estado que se quiere alcanzar.
  Para que esto se desarrolle de la mejor manera, el responsable deberá contar con la información y con los recursos para identificar el problema y luego encontrar la mejor solución posible.
   
• Identifiqué los criterios y evalué su prioridad: es importante señalar los métodos que serán esenciales para resolver el problema en cuestión. Aquí lo fundamental es saber detectar cuáles son los más favorables para la toma de la decisión.
  Una vez que haya seleccionado los criterios para gestionar el proceso, elija cuáles de ellos serán los más eficientes para la toma de la decisión final.
   
• Analice las alternativas: evalúa todas las alternativas que podrán resolver la problemática, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la empresa. En este paso, se deben considerar factores como los financieros, corporativos, legales y éticos; todo de acuerdo con los parámetros y las necesidades de la compañía, para elegir la opción más adecuada para resolver el problema.
   
• Implemente la solución: es importante que en esta etapa participen todos los actores que se ven afectados por la problemática, esto permitirá que las soluciones a futuro sean inmediatas y eficaces.
   
• Evalué la efectividad de la decisión: una vez implementada la solución, es necesario evaluarla para saber si el problema fue resuelto. Para ello, es importante contar con un estudio que documente y analice todo el proceso. Si hubiese un error, este se podrá detectar dentro de las etapas y la nueva decisión para afrontarla será más fácil de encontrar.

Sigue contactado con nuestra página web y redes sociales para acceder a contenidos, webinars y capacitaciones que impulsarán tu negocio.