Tips para adaptarse rápidamente al cambio en la industria manufacturera

El cambio es la única constante en el mundo de la manufactura actual. La disrupción, la innovación y los continuos cambios en los procesos de planta son los factores que influyen en el mercado.

La industria manufacturera es una actividad fundamental al generar 2,34 millones de empleos en Colombia y ser la tercera industria que más aporta a la economía del país.

Ahora bien, ya sea que la empresa manufacture aviones comerciales, muebles o válvulas industriales, es importante estar al día con las tendencias y adaptarse al cambio.

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Las nuevas estrategias y acciones deben sincronizarse con las expectativas de los clientes; así que es fundamental contar con una herramienta ERP, que básicamente es un software que permite a las organizaciones gestionar y automatizar la mayoría de procesos operativos o productivos, facilitando y centralizando la información.

Consejos para mejorar la competitividad de la industria manufacturera

Teniendo en cuenta los constantes cambios en el sector, la empresa de software Infor entrega cuatro tips para que la industria manufacturera se adapte rápidamente y sea más competitiva:

• Mejorar la agilidad de la cadena de suministro

La disrupción en la cadena de suministro ha sido un gran dolor de cabeza para la mayoría de las empresas manufactureras, debido a factores como: los aranceles, los cuellos de botella, la guerra de Ucrania, escasez de chips, la falta de disponibilidad de containers y altos costos en el combustible.

Sin embargo, contar con un software moderno basado en inteligencia artificial (IA) y con visibilidad total de la cadena de suministro puede significar un alivio para el sector.

La visibilidad de los datos permite planificar contingencias y gestionar las expectativas. De esta forma, las organizaciones tendrán el conocimiento sobre su stock y sobre cuándo esperar que lleguen.

• Gestionar la complejidad de piso de planta

Las empresas de manufactura deben cumplir con las demandas de los clientes de productos altamente personalizados. Pero también tienen que controlar los costos y mejorar los márgenes.

Las últimas tecnologías de la industria 4.0 brindan herramientas críticas, como sensores inteligentes, para hacer el seguimiento del performance de la maquinaria, de los resultados, del control de calidad, y de la optimización de los recursos.

La visión de los datos ayuda a que el piso de planta funcione con precisión porque cada máquina y cada ciclo de trabajo importa.

• Aprovechar los datos

Las empresas deben mejorar la productividad, impulsar la eficiencia, automatizar procesos y planificar estratégicamente el uso de los recursos. Así que se deben tomar decisiones complejas.

En este punto los softwares ayudan a capturar, rastrear y aprovechar los datos de toda la organización. Es así como las empresas pueden alinearse mejor con los clientes, lanzar nuevos productos, diseñar, conseguir los componentes adecuados y hacer el seguimiento de todos los costos.

• Herramientas para la eficiencia operacional

Para evitar amenazas de perder rentabilidad, las empresas deben estar alertas y atentas a la evolución de las tendencias. Deben adoptar procesos modernos impulsados por datos y volcarse a la tecnología para la introducción de nuevos productos.

La tecnología y las soluciones modernas basadas en la nube ayudan a las organizaciones a adaptarse rápido a los cambios, abrir nuevas sucursales o áreas. Esta agilidad significa que se pueden focalizar en iniciativas ecológicas, brindando nuevos servicios o gestionando la logística.

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Fuente:

- Infor